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Strategie & Organisations-entwicklung

"Strategy is not the consequence of planning, but the opposite: its starting point."

Henry Mintzberg

Haben Sie ein wichtiges Vorhaben, dessen Erfolg Sie von Anfang an absichern wollen?

Oder heißt es "Zurück zum Start", weil sich ein Projekt nicht wie geplant entwickelt?

 

Sprechen wir gerne bei einem kostenlosen Erstgespräch über Ihre Möglichkeiten!

Fallbeispiel

Erfolg in sich schnell wandelnden Umwelten

Stabile Strukturen vs. Anpassungsfähigkeit: Wie schafft unsere Organisation die Balance zwischen diesen beiden Gegensätzen?

Lösung A: "Duale Strategien" für die gleichzeitige Sicherung der aktuellen Geschäftstätigkeit und der zukünftigen Entwicklung der Organisation

Lösung B: "Robuste adaptive Strategien", die ein breites Spektrum an Entwicklungspfaden für die Organisation offen lassen, ohne dass diese von disruptiven Veränderungen gefährdet wird.

Ihre Lösung? Was für Ihre Organisation oder auch Ihr Team der richtige Weg ist, schauen wir uns gerne individuell mit Ihnen an.

Kultur-
entwicklung

"Culture eats strategy for breakfast"

Peter Drucker

Trägt die Kultur Ihrer Organisation die Vorhaben der Gegenwart und Zukunft mit?

Welche kulturellen Veränderungen sind bei Ihnen notwendig?

 

Sprechen wir gerne bei einem kostenlosen Erstgespräch über Ihre Möglichkeiten!

Fallbeispiel

Kulturanalyse aufgrund "Ziel-Schwäche" in 1. Führungsebene

Selbst nach mehreren Jahren externer Beratung zeigt die erste Führungs-ebene keine Motivation und Initiative, nach der OKR-Methode zu arbeiten.

Schritt 1 Kulturanalyse: Es zeigt sich eine kollektive Tendenz der FK, kritische Themen, u. a. Zielkonflikte, nicht offen anzusprechen.

Schritt 2 Teamcoaching: In 1-monatigen Halbtagesworkshops arbeitet die Führungsmannschaft bislang ungelöste Konfliktthemen auf, erarbeitet und etabliert eine neue Kultur. Das Ursprungsproblem löst sich "nebenbei".

Ihre Lösung? Zeigen sich bei Ihnen organisationale Dysfunktionalitäten und wirken bisherige Lösungsversuche nicht, liegt der Grund wahrscheinlich in der Organisationskultur. Darüber sprechen wir gerne persönlich mit Ihnen!

Change
Kompakt

"Veränderung ist nicht schmerzhaft. Widerstand gegen Veränderung ist schmerzhaft."

Buddha

Wollen Sie die Umsetzung Ihres Projekts trotz geringer zusätzlicher Ressourcen gewährleisten?

Ist Ihre Mannschaft "Change müde", die Veränderung aber notwendig?

Sprechen wir gerne bei einem kostenlosen Erstgespräch über Ihre Möglichkeiten!

Fallbeispiel

Ressourcen-sparende Change-Begleitung

Für das neue Projekt stehen die Ressourcen für eine intensive Change-Begleitung nicht zur Verfügung. Trotzdem muss die Umsetzung gelingen.

Schritt 1 Strategieworkshop zur Einschätzung und Implementierungs-planung inkl. systemischem Quick-Check & Change-Kommunikations-Plan.

Schritt 2 Erfolgssicherung kompakt in Form punktueller Unterstützung: schlank und effizient dort, wo sie wirklich notwendig ist durch Fachberatung, Supervision, Coaching, Moderation und Mediation.

Ihre Lösung? Wir sprechen gerne persönlich mit Ihnen darüber, wie Sie auch mit kleinem Ressourceneinsatz Ihre Change-Projekte erfolgreich umgesetzt bekommen.

Personal-
Management

"Ein Unternehmen kann nur so gut sein wie die Menschen, die es ausmachen."

Unbekannt

Suchen Sie nach einer Lösung, Ihr Personal systematisch weiterzuentwickeln?

Sie brauchen fundierte Informationen für die Entscheidung bei der Besetzung einer Schlüsselposition?

Sprechen wir gerne bei einem kostenlosen Erstgespräch über Ihre Möglichkeiten!

Beispiele

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Managment

Audit

Valide, differenzierte

Personalauswahl im

Top-Management

Assessment Center

Kompetenzbasierte Personalauswahl für

Schlüsselpositionen

Development Center

Kompetenzbasierte Entwicklung von Leistungsträger:innen

Organisationales Kompetenzmgmt

Ganzheitliche systematische Personalentwicklung

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